Főoldal   Elérhetőségek   E-mail
Keresés:
  • Főoldal
  • Hírek
  • A TANULHATÓ EMBERISMERET
  • A vezetői X-faktor
  • Életerő tuning
  • A gyereknevelés és a halálos négyes
  • A tanulás akadályai
  • Tuningold fel magad!
  • Ajánlott irodalom
  • Ajánlott filmek
  • Cikk archivum 2005 - 2008
  • Cikk archivum 2008 -
  • Kérdezz!
  • Személyiségteszt
Hogyan Motiváld magad?
>>>tovább
Hogyan motiválj másokat?
>>>tovább
Blog
>>>tovább
>>> Ajánlom ezt a cikket
teamtuning.hu

Tartalom:

(Full)adózás (2006. július 23.)

Milyen gyorsan mekkorát tud fordulni a világ! Kis idővel ezelőtt még azt hittük, hogy ha megnyitnánk egy tűzcsapot, abból is tej meg méz dőlne, annyira jól élünk. Mostanra meg kiderült, hogy nyakig ülünk a mártásban és épp merülőfélben vagyunk. Kormányunk ezért elővette az erős kezét (olyan is van neki!) és halált/népszerűséget megvető bátorsággal próbálja menteni az országot. Nehéz időkben nehéz döntéseket kell hozni, ugye?

Hát igen. A kormány nem is azért van, hogy népszerű legyen. Mondjuk, ha tisztelik, azért az mutat valamit. Ha nem, az is. Ugyan azt, hogy jól végzik-e a dolgukat, azt majd teljes egészében utólag fogjuk tudni eldönteni, nem reprezentatív közvélemény kutatásunk szerint a többség némi fenntartással figyeli a mentőakciót. Gyakran találkozunk azzal a nézőponttal is, miszerint egy fuldokló megmentésének nem szokványos módja az, ha a víz alá nyomjuk. A magunk részéről mindenesetre szorítunk nekik.

Amikor egy tevékenység lehetséges sikerét vizsgáljuk, fontos látnunk, hogy milyen törvényszerűségek befolyásolják azt, illetve milyen mértékben veszik figyelembe őket. Rendszeresen emlegetett kedvencünk a gravitáció, amely hosszú ideje dacol a legmodernebb marketing és pr fogásokkal is. Bármilyen dögösen mutatunk is a Superman jelmezben, repülni azért ne akarjunk. Legfeljebb repülőgéppel.

Egy olyan gazdasági törvényszerűséget szeretnénk megosztani a Kedves Olvasóval, ami felette áll, mindenfajta, jobboldali, baloldali, neokonzervatív és ultraliberális ideológiának. A gazdaság gravitációjának is tekinthető, ha képszerűek akarunk lenni, bár ezt nem erőltetnénk. Lényege meglehetősen röviden összefoglalható. Íme:

"HA JUTALMAZOD A LEFELÉ MENŐ STATISZTIKÁT ÉS BÜNTETED A FELFELÉ MENŐ STATISZTKÁT, AKKOR LEFELÉ MENŐ STATISZTIKÁT KAPSZ.

Ha jutalmazod a nem termelést, akkor nem-termelést kapsz. Amikor bünteted a termelést, akkor nem-termelést kapsz."

(L. Ron Hubbard: Jutalmak és büntetések - hogyan kezeljünk személyzeti és etikai ügyeket?)

Nézzük, hogyan lehet alkalmazni, illetve megsérteni ezt az alapelvet! Vegyünk két üzletkötőt! Egyikük nagyon jó viszonyt ápol a főnökkel, rendszeresen kisebb-nagyobb szívességeket tesz neki, időnként együtt járnak horgászni. A másik üzletkötő csak munkatársi kapcsolatban van a főnökkel és nem is törekszik többre. Aztán egy nap felmerül, hogy egyikőjüket elő kell léptetni értékesítési vezetővé és a főnök a "saját embere" mellett dönt. A számokat megvizsgálva azonban azt találjuk, hogy a másik üzletkötő jóval eredményesebb, többet hoz a konyhára. Mi fog történni? Vissza fog esni a teljesítménye. Esetleg másik állást keres magának. Egy biztos, törést fog okozni.

Vegyünk két raktárost! Egyikük pontosan, precízen végzi a munkáját, a partnerek elégedettek vele. Másikuk hanyag, rendszeresen hibázik, és vannak kisebb-nagyobb összezördülései a kuncsaftokkal. A főnök rendszeresen kijavítja, leszúrja, próbál a lelkére beszélni, és így tovább. A másik raktárossal (aki jól végzi a munkáját) egyáltalán nem foglalkozik. Mit jutalmaz a figyelmével? A nem-termelést és az alacsony statisztikát. Mi fog történni? A munkáját jól végző raktáros teljesítménye is elkezd romlani, a másik pedig egyre rosszabbul végzi majd a munkáját.

A törvényszerűség nagyon látványosan alkalmazható saját magunkra is! Ismerjük el magunkat, amikor "valami nagyot alakítottunk"! Jutalmazzuk mag magunkat a kiemelkedő teljesítményért! Meg fogjuk látni, hogy egyre jobb teljesítményt nyújtunk majd. Ha viszont az ellenkezőjét tesszük, egyre fásultabbá válunk és egyre kevesebb örömet találunk az életben.

Nézzük az adózást! Semmi baj nincs azzal, hogy ha valaki nagyobb bevétellel rendelkezik, az nagyobb összeggel járuljon hozzá a közterhekhez. Nincs racionálisan gondolkodó, átlagosan szociális ember, aki ez ellen tiltakozna. De mi történik ehelyett? Ha egymilliót keresel, adózz 20%-ot! Ha kétmilliót keresel, adózz 40%-ot (has számok). Mit kommunikál ez? Többet dolgoztál, többet termeltél, ezért megbüntetünk. Mi jut erről eszünkbe? Egy reklámszlogen (hülye azért nem vagyok!).

Ha figyelmen kívül hagyjuk a jó teljesítményt, az eredményeket, a pozitívumokat, az a termelés büntetése. Ha elnézzük a tétlenséget, az inkompetenciát, a megmagyarázást, az a nem-termelés jutalmazása. Mindkettő megtorolja magát. Ha elvesszük attól, aki keményen dogozik és odaadjuk annak, aki semmivel sem járul hozzá, azzal mindkét félnek ártunk.

Nem a vadkapitalizmust kívánjuk dicsőíteni ("dógozzá vagy kotróggy és dögöjj meg!") és nem is a szociális védőháló ellen beszélünk. Arra szeretnénk rámutatni, hogy a szociális védőhálót nem a kormány tartja fenn, hanem azok, akik vállalkoznak, dolgoznak, értéket állítanak elő. Ha van egy tehenem, amit rendszeresen fejhetek és ez hasznot hoz nekem, ebből élek, akkor meg fogom becsülni ezt a tehenet, igaz? Mit tegyek, ha több hasznot szeretnék? Biztosan létezhet többfajta megoldás is. DE KINEK JUTNA ESZÉBE AZ AZ IDIÓTASÁG, HOGY KEVESEBBET ADJON ENNI A TEHÉNNEK?!

Tartsuk szem előtt: a termelés büntetése nem-termelést szül. A nem-termelés jutalmazása nem-termelést eredményez. Az aranytojást tojó tyúk bármikor jó egy ebédre. És utána...?


Hálás köszönet illeti az L. Ron Hubbard Library-t, amiért engedélyezte, hogy részleteket közöljünk L. Ron Hubbard szerzői joggal védett műveiből.

 

HA ÉRDEKESNEK TARTOD, AMIT OLVASTÁL, OSZD MEG MÁSOKKAL IS!
  • Iwiw
  • Twitter
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Linkter
  • blogtercimlap
  • Digg
  • del.icio.us
  • Netvibes
  • Live
  • StumbleUpon
  • Yahoo! Bookmarks

Tartalom:

  • Vagy olyan jó, mint Madonna? (2008. augusztus 12.)
  • Csak Nőknek (2008. augusztus 12.)
  • Agymosoda (2008. április 9.)
  • Egy döntés (2008. március 27.)
  • Nőnap (2008. március 8.)
  • A tévedés joga (2008. február 26.)
  • Magyarok Nyilai (2008. február 12.)
  • Depressziós nemzet? (2008. január 29.)
  • Fekete gazdaság (2008. január 15.)
  • Hepinyűjír (2008. január 1.)
  • Kiskarácsony (2007. december 18.)
  • Te hiszel a Mikulásban? (2007. december 5.)
  • Kiégési szindróma II. (2007 november 20.)
  • Kiégési szindróma (2007. november 6.)
  • Szabadságvágy (2007. október 23.)
  • Gépállat (2007. június. 26.)
  • (Fel)bátorító (2007. május 24.)
  • Az élet értelme II. rész (2007. május 9.)
  • Az élet értelme (2007. április 18.)
  • Nőnap (2007. március 8.)
  • Az élet színháza (2006. december 6.)
  • A nyerő politika (2006. november 15.)
  • Új Magyarország? II. rész (2006. november 1.)
  • Új Magyarország? (2006. október 18.)
  • Konkurencia ritkítás (2006. október 5.)
  • Legenda (2006. szeptember 17.)
  • Összeomlás (2006. szeptember 3.)
  • Játsz/ma (2006. augusztus 20.)
  • Lazíts, ha bírsz! (2006. augusztus 6.)
  • (Full)adózás (2006. július 23.)
  • Lapátra magyar! (2005. július 9.)
  • Mindenki vezető (2006. június 25.)
  • A szembenézés képessége (2006. június 11.)
  • Challenge Day (2006. május 26.)
  • Bűbáj (2006. május 14.)
  • Dopping a munkatársaknak II. (2006. május 1.)
  • Dopping a munkatársaknak (2006. április 17.)
  • Bolondok napja (2006. április 3.)
  • Láz adás (2006. március 19.)
  • Nőnap (2006. március 8.)
  • Figyelem! (2006. február 26.)
  • Hallgattál volna... (2006. február 12.)
  • A vezető meg minek? (2006. január 29.)
  • Ember tervez... (2006. január 16.)
  • Új év, új kalandok (2005. december 30.)
  • Kicsit karácsony lesz... (2005. december 18.)
  • Kövesd a főnököt! (2005. december 12.)
  • A jó vezető fekete vasat hord, és nehezen veszi a levegőt? (2005. november 22.)
  • Megszülettünk! (2005. november 7.)
Név

E-mail cím

Címzett neve

Címzett e-mail címe

Hírek

KLUB: Probléma-szelidítés
A problémák olyanok, mint a koleszterin, amiből állítólag van jó is, rossz is. Hogy mitől jó vagy rossz a koleszterin, azt nem tudom, de azt igen, hogy mitől jó vagy rossz egy probléma. Mert van ám jó probléma is, csak ezt általában nem is problémának nevezzük. Inkább kihívásnak, megoldandó feladatnak vagy bármi másnak. Talán azért, hogy ezzel is megkülönböztessük őket azoktól, amelyek megkeserítik az életünket.
>>> tovább
Személyiségteszt Személyiségteszt
Személyiségteszt - Neked mik az erősségeid és mik a gyenge pontjaid?
További részletek>>>

Hírlevél





Feliratkozom
Leiratkozom



Webdesign: RG Stúdió Kft.
Portálrendszer: MagicOn
tel: 06 20 377 7266
e-mail: info@teamtuning.hu